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Medicina de Precisión e Infraestructuras. AES 2022

Este miércoles 13 de julio, Cristóbal Belda, director del Instituto de Salud Carlos III (ISCIII), presentaba en sesión informativa los proyectos de investigación en Medicina de Precisión e Infraestructuras, en el marco de la AES 2022.

Dotada con 81.500.000 €, esta convocatoria pretende subvencionar la puesta en marcha de mecanismos de precisión que puedan ser implementados en el Sistema Nacional de Salud español. Es decir, investigaciones maduras, con resultados fiables, que sean capaces de aportar valor a los diagnósticos, tratamientos, rehabilitaciones y pronósticos actuales.

Siendo líneas de investigación prioritarias: las pruebas de concepto y proyectos piloto para la validación y/o implementación clínica de tecnologías óhmicas y nanomedicina de precisión; la evaluación de impacto clínico y económico, estudios de variabilidad en la práctica clínica; y la identificación y análisis de las áreas de aplicación de la Medicina Personalizada de Precisión en Atención Primaria

La subdirectora de Evaluación y Fomento de la Investigación del ISCIII, Rosario Perona, por su parte, profundizaba en algunos aspectos técnicos que pueden ayudar a la hora de cumplimentar correctamente la solicitud, avanzando las fechas de apertura y cierre de las convocatorias: a) Proyectos de Medicina Personalizada de Precisión, 19 de julio a 11 de agosto; b) Infraestructuras Científicas Singulares Equipamiento Técnico-Científico, 21 de julio a 17 de agosto.

Podrán ser beneficiarios de esta actuación, todas las entidades que desarrollen actividades de l+D+I en Biomedicina, o en Ciencias y Tecnologías de la Salud. Esto es:

  • Institutos de Investigación Sanitaria acreditados.
  • Entidades e instituciones sanitarias públicas con actividad clínico asistencial o sin ella: hospitales, centros de atención primaria, otros centros asistenciales distintos de los anteriores y unidades de la Administración sanitaria.
  • Entidades e instituciones sanitarias privadas sin ánimo de lucro vinculadas o concertadas al SNS.
  • Organismos Públicos de Investigación (OPI).
  • Universidades públicas, institutos universitarios y universidades privadas con capacidad y actividad demostrada en l+D.
  • Los consorcios públicos y los consorcios públicos estatales con actividad en l+D+I en Biomedicina o en Ciencias y Tecnologías de la Salud.

Son áreas temáticas de interés:

  • Oncología.
  • Farmacogenética.
  • Enfermedades infecciosas.
  • Enfermedades crónicas en las que la caracterización genética y molecular y su interacción con factores biológicos, clínicos o de exposición ambiental haya mostrado potencial impacto clínico.
  • Diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de patología pediátrica de alta complejidad y baja prevalencia.
  • Patologías crónicas del adulto que precisen el uso combinado de datos procedentes de fuentes científicas multinstitucionales con datos existentes en el Sistema Nacional de Salud.
  • Monitorización basada en la integración de datos de hábitos de vida, información clínica e información genética.
  • Validación interna y externa de biomarcadores técnicos y/o biológicos.
  • Validación, interna y externa de eventos clínicos o biológicos precoces.
  • Algoritmos de captura de información de la historia clínica de Atención Primaria y Especializada.

Deberán ser proyectos: de tres años de duración; con un número de grupos participantes distribuidos, mínimo, en seis Comunidades Autónomas; plantear un plan de viabilidad y sostenibilidad tras la financiación de la actuación correspondiente a esta convocatoria; coordinación con uno o más pilares de la infraestructura IMPaCT; y que deben permitir la estandarización de los datos biomédicos para facilitar su interoperabilidad, acceso y gobernanza con IMPaCT.

También, en la Sesión Informativa, se detallan los conceptos subvencionables y las incompatibilidades. Accede a toda la información pinchando aquí.

Formación en Igualdad de Género en I+D+I

La Agencia Estatal de Investigación ha publicado varios módulos de formación e-learning en diferentes aspectos de igualdad de género en I+D+i.

Dichos módulos han sido desarrollados conjuntamente con la Unidad de Mujeres ― y Ciencia del Ministerio de Ciencia e Innovación, en el marco del proyecto europeo SUPERA, como parte de las acciones del I Plan de Igualdad de la AEI 2021-2023 para las actividades de financiación de la I+D+i.

La Unidad de Mujeres y Ciencia es un órgano creado para impulsar la perspectiva de género en las políticas científicas, tecnológicas y de innovación que afectan a la igualdad efectiva entre hombres y mujeres.

Módulos formativos

Ahora puedes realizar la formación en remoto, pinchando en los diferentes módulos y realizando la evaluación final.

Módulo 0. Introducción a los módulos de formación e-learning en materia de igualdad de género en I+D+i

Módulo 1. Conceptos básicos y marco normativo de igualdad de género en I+D+i

Módulo 2. El marco europeo de políticas de igualdad de género en I+D+i

Módulo 3. Sesgos inconscientes de género en la evaluación

Módulo 4. Uso de un lenguaje no sexista e inclusivo

Módulo 5. Integración de una perspectiva de género en proyectos de I+D

Módulo 6. Evaluación y seguimiento de proyectos de investigación con perspectiva de género

Plan de Igualdad FIB-HUG

La Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario de Getafe dispone de su propio Plan de Igualdad.

Elaborado con el compromiso de la Dirección de la entidad de una parte, y de los y las trabajadoras a través de su representación sindical de otra; puedes acceder desde aquí a las 16 grandes líneas de actuación y, en general, al contenido del Plan pinchando en el hipervínculo.

Plan de Igualdad FIB-HUG

Fundamentos de las revisiones sistemáticas en Ciencias de la Salud

El 24 de octubre de 2022 comenzará la segunda edición del curso “Fundamentos de las revisiones sistemáticas en Ciencias de la Salud” organizado por el Hospital Universitario de Getafe. Para el que, además, se ha solicitado la Acreditación de actividades de formación continuada de profesiones sanitarias.

Las revisiones sistemáticas se están volviendo cada vez más importantes para los profesionales sanitarios al recuperar, evaluar y resumir los estudios relevantes sobre una intervención, prueba de diagnóstico, factor pronóstico u otro tema de salud o asistencia sanitaria, de forma sistemática, explícita y reproducible.

Este curso pretende guiar a los asistentes en el proceso de revisión sistemática de la literatura, en especial en dos aspectos: a) conocer los pasos, fundamentos de las revisiones sistemáticas y los estándares, guías y manuales para su realización; y, b) desarrollar y emplear una estrategia de búsqueda sistemática documentando el proceso, de modo que éste sea transparente y reproducible.

Las matrículas deben realizarse por medio de la plataforma de formación de la Intranet utilizando el correo electrónico corporativo al que llegará la confirmación de la inscripción, así como las comunicaciones durante el curso.

Para el desarrollo del curso se seguirá una metodología mixta. Es decir, online y síncrona:

  • Online (Campus Virtual del Servicio de Análisis Clínicos) con una duración de cuatro semanas (del 24 de octubre al 13 de noviembre de 2022) estructurando la materia en tres unidades didácticas.
  • Dos videoconferencias síncronas, presenciales y de asistencia obligatoria, de dos horas y media cada una, en horario de tarde;
  • Diversos retos en cada unidad didáctica y un ejercicio de tipo cuestionario para que los alumnos lo realicen offline.

El curso está pensado para el personal sanitario del Hospital Universitario de Getafe, y tendrá un cupo límite de 30 plazas. La docencia la impartirá Dña. Concepción Campos Asensio, licenciada en Farmacia y máster en Biblioteconomía por la Universidad Complutense de Madrid. Actualmente, responsable del Servicio de Biblioteca en dicho Hospital.

Programa formativo

Tema 1. Generalidades

• Características de una revisión sistemática y familia de las revisiones

• Etapas de una revisión sistemática

• Tipos de revisiones y preguntas

• Manuales, estándares y guías de cómo realizar y como informar las revisiones sistemáticas.

Tema 2. Búsqueda sistemática de estudios

• Características de las búsquedas para revisiones sistemáticas.

• Participación del bibliotecario. Entrevista inicial.

• Búsqueda preliminar.

• Búsqueda de estudios en bases de datos y selección de fuentes y plataformas.

• Conversión de estrategias de búsqueda entre diferentes recursos.

• Límites y Filtros de búsqueda.

• Sesgos y reproducibilidad en la localización de estudios.

• Búsqueda de complementaria de estudios en otras fuentes y literatura gris.

Tema 3. Tras la búsqueda

• Determinar por qué un artículo no es recuperado en nuestra búsqueda.

• Revisión de pares de la estrategia de búsqueda.

• Búsqueda de retractaciones.

• Comprobar que ninguno de los estudios incluidos en la RS está publicado en una revista depredadora.

Tema 3. Tras la búsqueda (cont.)

• Actualizar las búsquedas.

• Gestión de los resultados de la búsqueda de evidencia.

• Selección de estudios: Cribado de documentos aplicando los criterios de inclusión/exclusión. Herramientas para la selección de estudios. Tablas de extracción de datos.

• Documentar el proceso de búsqueda y estándares para reportar la RS

• Extracción de datos.

• Evaluación de la calidad de los estudios. Valoración del riesgo de sesgo.

• Análisis de datos y síntesis de hallazgos. Diagrama de flujo.

• Evaluación de la calidad de la evidencia.

El Hospital de Getafe y Airbus avanzan en su segundo proyecto de innovación estratégica

El Hospital Universitario de Getafe y la Planta de Airbus de Getafe han presentado los primeros resultados de su segundo Proyecto Operativo de Colaboración que está analizando la organización y funcionamiento del centro en grupos de trabajo integrados por 70 profesionales de todas las categorías del Hospital, así como ingenieros de distintas áreas de la planta de Airbus de Getafe. El objetivo de la iniciativa, continuación del primer proyecto conjunto de 2018, es compartir modelos de gestión y buscar oportunidades de mejora que redunden en beneficio de asistencia sanitaria, así como los procesos de producción de la aeronáutica.

El director general de Hospitales e Infraestructuras Sanitarias, Fernando Prados; el director gerente del Hospital Universitario de Getafe, Miguel Ángel Andrés Molinero; el presidente de aviones comerciales de Airbus en España, Ricardo Rojas; y el director de aviones comerciales de la Planta de Getafe, Jesús López Medina, han presidido la reunión en la que los líderes de cada grupo han expuesto los avances realizados. Los trabajos continuarán en los próximos meses con el objetivo de realizar una sesión de cierre en diciembre.

El director gerente del Hospital Universitario de Getafe, Miguel Ángel Andrés Molinero, ha destacado la relevancia del proyecto para lograr una transferencia real de conocimientos y avances concretos en la gestión, eliminado procesos ineficientes. Por su parte Jesús López Medina, director de aviones comerciales de la Planta de Getafe, ha resaltado el “rigor, profesionalidad y pasión” de los grupos de trabajo, “lo que está permitiendo el beneficio mutuo y obtener resultados”.

Metodología LEAN

Entre los meses de febrero a junio se han realizado varias sesiones de trabajo mediante la aplicación de la metodología “LEAN” y basado en el Sistema de Operaciones de Airbus (AOS, en sus siglas inglesas), en las que se han analizado los procesos de las áreas seleccionadas y, como resultado del análisis, los distintos grupos de trabajo están generando propuestas de mejora con planes concretos de implementación.

Las áreas de trabajo del Hospital afectan a Farmacia, Admisión, Hospitalización del Área Médica, Radiodiagnóstico, Prevención de Riesgos Laborales, Área Quirúrgica, Absentismo, Ergonomía, Buenas Prácticas y Gestión de Objetivos.

Entre los proyectos, destaca el de distribución y dispensación de medicación que tiene como objetivo optimizar el proceso, minimizar las interrupciones y devoluciones y mejorar la eficiencia; el de la introducción de la polivalencia y poli competencia en el área de Enfermería del Bloque Quirúrgico y el proyecto para vincular la hemodiálisis a la hospitalización del enfermo renal y vascular, lo que agilizaría este tratamiento.

Así mismo, se está trabajando para mejorar las tareas administrativas y de coordinación aplicando herramientas de Airbus en el proceso de hospitalización del paciente y en las pruebas de Radiología, especialmente en pacientes ingresados.

Otros proyectos destacados son la mejora del tratamiento de imágenes en robots, en el que Airbus está aplicando los conocimientos del Servicio de Radiodiagnóstico del Hospital para mejorar su experiencia en este campo con vistas a mejorar los procesos de su Planta de aviones comerciales de Getafe; el de ergonomía predictiva orientado al análisis individualizado de la persona en el puesto de trabajo y el de jornadas técnicas, mediante el que Airbus está incorporando el enfoque de gestión del conocimiento del Hospital y este elementos del sistema online de formación continuada de la aeronáutica.

Nuestro Seminario pre-Jornada

El 19 de noviembre de 2021 esta Fundación realizaba su tercer seminario pre-Jornada Científica, con la participación de José Jesús López Medina, Director de la Factoría de Airbus Comercial de Getafe. Nuestro ponente profundizaba en esta inusual colaboración, entre una aerolínea y un hospital que, sin embargo, se perfila hoy como una gran oportunidad para ambas organizaciones.

La sesión fue grabada. Hoy es posible revisitarla desde nuestro Canal de YouTube. Pincha en la imagen para acceder a su contenido:

YouTube Webinar Airbus

XIII Premios a la mejora de la calidad en la atención a los pacientes

La Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario de Getafe participaba, patrocinando, los XIII Premios a la mejora de la calidad en la atención a los pacientes, del Hospital Universitario de Getafe. En esta edición entregados por el subdirector general de Calidad Asistencial y Cooperación Sanitaria de la Comunidad de Madrid, D. Alberto Pardo Hernández.

Estos premios tienen como objetivo fomentar la comunicación de proyectos que permitan mejorar la asistencia de los pacientes. Este año con el lema “Promoviendo el liderazgo en humanización, innovación y calidad”.

Los galardones han recaído en los trabajos:

  • «Localización del paciente/agilización en el proceso de ingreso o traslado a la Unidad de Hospitalización 3C”, del Servicio de Medicina Interna y Dirección de Enfermería en la categoría de Innovación;
  • “Mejora del proceso organizativo y de funcionamiento en el área de Hospital de Día Onco Hematológico” de los servicios de Oncología y Hematología y Dirección de Enfermería en la categoría Humanización.

Asimismo, ha sido premiado, en la categoría de Calidad, el trabajo “¡Etiquétame! El laboratorio y la seguridad del paciente como criterio indispensable en la calidad asistencial” del Servicio de Análisis Clínicos y la Dirección de Enfermería.

El subdirector general de Calidad Asistencial ha resaltado en su intervención, el trabajo de los profesionales del centro, plasmado en 20 proyectos de mejora, que “son un germen que sin duda va a fructificar en mejoras en la atención de los pacientes”.

Pardo ha manifestado que “la calidad es el sentido común sistematizado, lo que nos hace mejorar, con herramientas como la metodología LEAN gracias a la alianza y el proyecto de colaboración del Hospital de Getafe con la aeronáutica Airbus”.

De izq. a dcha.: D. Miguel Ángel Andrés Molinero, Director Gerente del Hospital Universitario de Getafe; D. Alberto Pardo Hernández, Subdirector General de Calidad Asistencial. Subdirección General de Calidad Asistencial; D. Moisés Rodríguez Martínez, periodista y presentador del Canal 24 Horas de RTVE; Dña. Maria Isabel Carrión Bolaños, Directora Enfermería del HUG.

El director gerente del Hospital Universitario de Getafe, D. Miguel Ángel Andrés Molinero, ha recordado que este año se han incorporado los servicios de Neurofisiología Clínica, Medina Nuclear y la Unidad de Vértigo, a las unidades ya certificadas con la Norma ISO 9001. Con lo que se elevan a 23 los servicios y unidades del Hospital con esta certificación ISO.

Así mismo, el director gerente, en su intervención, ha puesto en valor la consolidación del compromiso del Hospital para con el medioambiente, plasmado en su sistema de gestión certificado con la Norma ISO 14001. “Hay que destacar la elevada concienciación en la adecuada segregación de residuos lo que, un año más, nos ha llevado a ser unos de los hospitales de Madrid que más porcentaje de residuos para reciclaje genera y seguimos manteniendo la distinción de Excelente dentro del Modelo de Reconocimiento en Responsabilidad Social Socio-sanitaria impulsado por la Consejería de Sanidad”.

La XIII Jornada ha contado con la conferencia “El valor del profesional sanitario en primera línea. Visión periodística” a cargo de D. Moisés Rodríguez Martínez, periodista y presentador del Canal 24 Horas de RTVE. En ella, ha resaltado la implicación y entrega de los profesionales sanitarios madrileños durante la pandemia, manteniendo una actitud cercana y un trato humanizado a pesar de las dificultades.

Sin duda, la Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario de Getafe se congracias de poder participar de este tipo de acciones en pro de la mejora continua, la calidad y la innovación en materia de salud y atención a los pacientes.