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III Concurso de Pintura Rápida Hospital de Getafe

El Hospital Universitario de Getafe organiza, el próximo viernes 21 de octubre, el III Concurso de Pintura Rápida “El Hospital de Getafe pinta bien”, que tiene como objetivo fomentar la relación de este centro sanitario público madrileño con la comunidad, difundir los valores de la humanización de la asistencia sanitaria y favorecer la difusión cultural.

En esta edición, el tema de la obra pictórica debe basarse en el lema “Expresa tu ilusión”. La técnica será libre, no estando admitidas las de creación digital, y cada participante deberá acudir provisto de todo el material que pueda necesitar para desarrollar su creación, incluido el caballete.

El soporte deberá ser rígido (lienzo, tablero, etc.) y sus medidas no podrán exceder los 100 cm en sus lados mayores, ni ser menor de 50 cm en cualquiera de sus lados menores.

Pueden participar en el concurso, tanto usuarios del centro como profesionales. Los interesados deberán acudir entre las 10 y las 11 horas del 21 de octubre de 2021, al Vestíbulo Principal del Hospital para inscribirse. Posteriormente, los participantes tendrán dos horas, entre las 11 y las 13 horas, para pintar sus obras en la zona habilitada para ello.

Los menores de edad que participen, deberán estar acompañados de madre/madre/tutor legal y poseer autorización firmada de estos.

En el marco de las medidas de prevención por el Covid-19, los participantes deberán usar mascarilla y gel hidroalcohólico suministrado por el centro, guardando una distancia mínima de seguridad de 1,5 metros.

El Jurado del Concurso, integrado por profesionales de ámbitos representativos del Hospital, seleccionará 6 obras (3 finalistas y 3 ganadoras) que serán expuestas durante una semana en el vestíbulo del hospital.

Los premios son: para el ganador en la categoría Infantil (hasta 12 años), un juego de construcción; el ganador en categoría Juvenil (de 12 a 18 años), auriculares inalámbricos; y para el ganador en la categoría de Adultos, un reloj de pulsera cardiosaludable.

Como la edición pasada, la Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario de Getafe patrocinará dos de los tres premios a otorgar a los campeones.

Más información y bases del concurso: Pinchando aquí

Enrique nos cuenta su experiencia en la FIBHUG

Enrique tiene dieciséis años y cursa un bachillerato internacional en el que debe realizar trabajos finales e intermedios, entre el primer y segundo curso. Por este motivo le acogemos ahora en nuestra Fundación, en la que ha podido conocer los proyectos de investigación que realizamos, las técnicas, maquinarias y profesionales que diariamente desempañan aquí su labor.

En estos días, también ha podido visitar las instalaciones del Hospital Universitario de Getafe y conocer las distintas especialidades médicas. Ahora que finaliza su estancia le entrevistamos para conocer su opinión y experiencia, de primera mano.

– ¿En qué consiste el programa que realizas en la FIBHUG, Enrique?

He terminado el primer curso de bachillerato y el próximo año paso al segundo curso.

Mi modalidad de bachiller es un poco especial. Es un bachillerato internacional, y una de las características es que debes presentar un proyecto final de cada asignatura y, a su vez, uno global de todo el bachilletaro.

En la Fundación realizo tres de estos proyectos finales de asignatura.

– ¿Qué te ha parecido la experiencia?

Lo cierto es que me ha gustado mucho. Sobre todo, poder ver lo que se hace en investigación biomédica.

Desde fuera parece diferente. Es interesante comprobar la traslación del trabajo realizado en investigación, a la labor asistencial.

– Descríbenos un poco tu experiencia aquí: qué as visto, por dónde has rotado, etcétera.

He tenido suerte y he podido ver un poco de todo. Desde las técnicas que se ejecutan, pasando por la maquinaria de la que se dota la Fundación, las labores que realizada cada investigador; hasta los distintos servicios médicos del Hospital Universitario de Getafe y su labor asistencial diaria. Traumatología, pediatría, cirugía, medicina intensiva…

– ¿Y de todas las especialidades por las que has rotado, cuál es la que te ha gustado más?

Traumatología.

[El Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología del Hospital Universitario de Getafe comenzó su actividad en julio de 1991 bajo la jefatura del Dr. Francisco Nieva Navarro.  Los recursos humanos iniciales se trasladaron principalmente desde el Hospital Central de la Cruz Roja, en Madrid capital.

Desde el comienzo del Hospital de Getafe, la cartera de servicios del Servicio de COT ofertaba 4 secciones con cuatro jefaturas de Sección y un jefe de Servicio. Inicialmente estas secciones tenían el mismo número de adjuntos. Todas dentro de su actividad asistencial debían atender la patología quirúrgica aguda, generalmente de origen traumatológico.

La Sección A se hacía cargo de la patología del raquis, la Sección B atendía la Ortopedia Infantil y las Secciones C y D se encargaban de la Ortopedia y Traumatología general del adulto. Al principio, las secciones no estaban claramente diferenciadas respecto a la patología que trataban, a excepción de dos de ellas: Ortopedia Infantil y Unidad de Raquis, pero con los años se fueron diferenciando cada vez más. La Sección C se centraba en la artroplastia y sus revisiones, así como la cirugía ortopédica de miembros inferiores y la sección D hacía lo propio en la Cirugía de mano y miembro superior. Poco después, con el auge de la cirugía artroscópica, varios especialistas de las diferentes secciones formaron un nuevo grupo para dedicarse a dicha patología, que conformarían posteriormente una nueva unidad dentro del servicio.]

Alumno FIBHUG

– ¿Te ha ayudado esta experiencia a clarificar tu voluntad de estudiar una carrera u otra en el futuro, o es una cuestión que ya tenías clara?

Bueno, lo tenía más o menos claro, pero sí, me ha reforzado en mi idea de estudiar Medicina.

– ¿Recomendarías esta experiencia a otros estudiantes? ¿Qué te ha parecido?

Si, claramente la recomendaría. De este modo, uno puede hacerse una idea verdaderamente certera de lo que es trabajar aquí.

Yo tenía bastante claro lo que quería cursar en un futuro cercano, y aún así agradezco haber podido vivir, por unos días, la realidad, tanto de la investigación biomédica, como de la labor asistencial de los profesionales sanitarios.

Me he sentido muy cómodo. La gente ha sido muy agradable y atenta a la hora de mostrarme su labor diaria, e incluso los pacientes, que no han tenido reparo por mi presencia y han sido muy amables.

Fundamentos de las revisiones sistemáticas en Ciencias de la Salud

El 24 de octubre de 2022 comenzará la segunda edición del curso “Fundamentos de las revisiones sistemáticas en Ciencias de la Salud” organizado por el Hospital Universitario de Getafe. Para el que, además, se ha solicitado la Acreditación de actividades de formación continuada de profesiones sanitarias.

Las revisiones sistemáticas se están volviendo cada vez más importantes para los profesionales sanitarios al recuperar, evaluar y resumir los estudios relevantes sobre una intervención, prueba de diagnóstico, factor pronóstico u otro tema de salud o asistencia sanitaria, de forma sistemática, explícita y reproducible.

Este curso pretende guiar a los asistentes en el proceso de revisión sistemática de la literatura, en especial en dos aspectos: a) conocer los pasos, fundamentos de las revisiones sistemáticas y los estándares, guías y manuales para su realización; y, b) desarrollar y emplear una estrategia de búsqueda sistemática documentando el proceso, de modo que éste sea transparente y reproducible.

Las matrículas deben realizarse por medio de la plataforma de formación de la Intranet utilizando el correo electrónico corporativo al que llegará la confirmación de la inscripción, así como las comunicaciones durante el curso.

Para el desarrollo del curso se seguirá una metodología mixta. Es decir, online y síncrona:

  • Online (Campus Virtual del Servicio de Análisis Clínicos) con una duración de cuatro semanas (del 24 de octubre al 13 de noviembre de 2022) estructurando la materia en tres unidades didácticas.
  • Dos videoconferencias síncronas, presenciales y de asistencia obligatoria, de dos horas y media cada una, en horario de tarde;
  • Diversos retos en cada unidad didáctica y un ejercicio de tipo cuestionario para que los alumnos lo realicen offline.

El curso está pensado para el personal sanitario del Hospital Universitario de Getafe, y tendrá un cupo límite de 30 plazas. La docencia la impartirá Dña. Concepción Campos Asensio, licenciada en Farmacia y máster en Biblioteconomía por la Universidad Complutense de Madrid. Actualmente, responsable del Servicio de Biblioteca en dicho Hospital.

Programa formativo

Tema 1. Generalidades

• Características de una revisión sistemática y familia de las revisiones

• Etapas de una revisión sistemática

• Tipos de revisiones y preguntas

• Manuales, estándares y guías de cómo realizar y como informar las revisiones sistemáticas.

Tema 2. Búsqueda sistemática de estudios

• Características de las búsquedas para revisiones sistemáticas.

• Participación del bibliotecario. Entrevista inicial.

• Búsqueda preliminar.

• Búsqueda de estudios en bases de datos y selección de fuentes y plataformas.

• Conversión de estrategias de búsqueda entre diferentes recursos.

• Límites y Filtros de búsqueda.

• Sesgos y reproducibilidad en la localización de estudios.

• Búsqueda de complementaria de estudios en otras fuentes y literatura gris.

Tema 3. Tras la búsqueda

• Determinar por qué un artículo no es recuperado en nuestra búsqueda.

• Revisión de pares de la estrategia de búsqueda.

• Búsqueda de retractaciones.

• Comprobar que ninguno de los estudios incluidos en la RS está publicado en una revista depredadora.

Tema 3. Tras la búsqueda (cont.)

• Actualizar las búsquedas.

• Gestión de los resultados de la búsqueda de evidencia.

• Selección de estudios: Cribado de documentos aplicando los criterios de inclusión/exclusión. Herramientas para la selección de estudios. Tablas de extracción de datos.

• Documentar el proceso de búsqueda y estándares para reportar la RS

• Extracción de datos.

• Evaluación de la calidad de los estudios. Valoración del riesgo de sesgo.

• Análisis de datos y síntesis de hallazgos. Diagrama de flujo.

• Evaluación de la calidad de la evidencia.

El Hospital de Getafe y Airbus avanzan en su segundo proyecto de innovación estratégica

El Hospital Universitario de Getafe y la Planta de Airbus de Getafe han presentado los primeros resultados de su segundo Proyecto Operativo de Colaboración que está analizando la organización y funcionamiento del centro en grupos de trabajo integrados por 70 profesionales de todas las categorías del Hospital, así como ingenieros de distintas áreas de la planta de Airbus de Getafe. El objetivo de la iniciativa, continuación del primer proyecto conjunto de 2018, es compartir modelos de gestión y buscar oportunidades de mejora que redunden en beneficio de asistencia sanitaria, así como los procesos de producción de la aeronáutica.

El director general de Hospitales e Infraestructuras Sanitarias, Fernando Prados; el director gerente del Hospital Universitario de Getafe, Miguel Ángel Andrés Molinero; el presidente de aviones comerciales de Airbus en España, Ricardo Rojas; y el director de aviones comerciales de la Planta de Getafe, Jesús López Medina, han presidido la reunión en la que los líderes de cada grupo han expuesto los avances realizados. Los trabajos continuarán en los próximos meses con el objetivo de realizar una sesión de cierre en diciembre.

El director gerente del Hospital Universitario de Getafe, Miguel Ángel Andrés Molinero, ha destacado la relevancia del proyecto para lograr una transferencia real de conocimientos y avances concretos en la gestión, eliminado procesos ineficientes. Por su parte Jesús López Medina, director de aviones comerciales de la Planta de Getafe, ha resaltado el “rigor, profesionalidad y pasión” de los grupos de trabajo, “lo que está permitiendo el beneficio mutuo y obtener resultados”.

Metodología LEAN

Entre los meses de febrero a junio se han realizado varias sesiones de trabajo mediante la aplicación de la metodología “LEAN” y basado en el Sistema de Operaciones de Airbus (AOS, en sus siglas inglesas), en las que se han analizado los procesos de las áreas seleccionadas y, como resultado del análisis, los distintos grupos de trabajo están generando propuestas de mejora con planes concretos de implementación.

Las áreas de trabajo del Hospital afectan a Farmacia, Admisión, Hospitalización del Área Médica, Radiodiagnóstico, Prevención de Riesgos Laborales, Área Quirúrgica, Absentismo, Ergonomía, Buenas Prácticas y Gestión de Objetivos.

Entre los proyectos, destaca el de distribución y dispensación de medicación que tiene como objetivo optimizar el proceso, minimizar las interrupciones y devoluciones y mejorar la eficiencia; el de la introducción de la polivalencia y poli competencia en el área de Enfermería del Bloque Quirúrgico y el proyecto para vincular la hemodiálisis a la hospitalización del enfermo renal y vascular, lo que agilizaría este tratamiento.

Así mismo, se está trabajando para mejorar las tareas administrativas y de coordinación aplicando herramientas de Airbus en el proceso de hospitalización del paciente y en las pruebas de Radiología, especialmente en pacientes ingresados.

Otros proyectos destacados son la mejora del tratamiento de imágenes en robots, en el que Airbus está aplicando los conocimientos del Servicio de Radiodiagnóstico del Hospital para mejorar su experiencia en este campo con vistas a mejorar los procesos de su Planta de aviones comerciales de Getafe; el de ergonomía predictiva orientado al análisis individualizado de la persona en el puesto de trabajo y el de jornadas técnicas, mediante el que Airbus está incorporando el enfoque de gestión del conocimiento del Hospital y este elementos del sistema online de formación continuada de la aeronáutica.

Nuestro Seminario pre-Jornada

El 19 de noviembre de 2021 esta Fundación realizaba su tercer seminario pre-Jornada Científica, con la participación de José Jesús López Medina, Director de la Factoría de Airbus Comercial de Getafe. Nuestro ponente profundizaba en esta inusual colaboración, entre una aerolínea y un hospital que, sin embargo, se perfila hoy como una gran oportunidad para ambas organizaciones.

La sesión fue grabada. Hoy es posible revisitarla desde nuestro Canal de YouTube. Pincha en la imagen para acceder a su contenido:

YouTube Webinar Airbus

XIII Premios a la mejora de la calidad en la atención a los pacientes

La Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario de Getafe participaba, patrocinando, los XIII Premios a la mejora de la calidad en la atención a los pacientes, del Hospital Universitario de Getafe. En esta edición entregados por el subdirector general de Calidad Asistencial y Cooperación Sanitaria de la Comunidad de Madrid, D. Alberto Pardo Hernández.

Estos premios tienen como objetivo fomentar la comunicación de proyectos que permitan mejorar la asistencia de los pacientes. Este año con el lema “Promoviendo el liderazgo en humanización, innovación y calidad”.

Los galardones han recaído en los trabajos:

  • “Localización del paciente/agilización en el proceso de ingreso o traslado a la Unidad de Hospitalización 3C”, del Servicio de Medicina Interna y Dirección de Enfermería en la categoría de Innovación;
  • “Mejora del proceso organizativo y de funcionamiento en el área de Hospital de Día Onco Hematológico” de los servicios de Oncología y Hematología y Dirección de Enfermería en la categoría Humanización.

Asimismo, ha sido premiado, en la categoría de Calidad, el trabajo “¡Etiquétame! El laboratorio y la seguridad del paciente como criterio indispensable en la calidad asistencial” del Servicio de Análisis Clínicos y la Dirección de Enfermería.

El subdirector general de Calidad Asistencial ha resaltado en su intervención, el trabajo de los profesionales del centro, plasmado en 20 proyectos de mejora, que “son un germen que sin duda va a fructificar en mejoras en la atención de los pacientes”.

Pardo ha manifestado que “la calidad es el sentido común sistematizado, lo que nos hace mejorar, con herramientas como la metodología LEAN gracias a la alianza y el proyecto de colaboración del Hospital de Getafe con la aeronáutica Airbus”.

De izq. a dcha.: D. Miguel Ángel Andrés Molinero, Director Gerente del Hospital Universitario de Getafe; D. Alberto Pardo Hernández, Subdirector General de Calidad Asistencial. Subdirección General de Calidad Asistencial; D. Moisés Rodríguez Martínez, periodista y presentador del Canal 24 Horas de RTVE; Dña. Maria Isabel Carrión Bolaños, Directora Enfermería del HUG.

El director gerente del Hospital Universitario de Getafe, D. Miguel Ángel Andrés Molinero, ha recordado que este año se han incorporado los servicios de Neurofisiología Clínica, Medina Nuclear y la Unidad de Vértigo, a las unidades ya certificadas con la Norma ISO 9001. Con lo que se elevan a 23 los servicios y unidades del Hospital con esta certificación ISO.

Así mismo, el director gerente, en su intervención, ha puesto en valor la consolidación del compromiso del Hospital para con el medioambiente, plasmado en su sistema de gestión certificado con la Norma ISO 14001. “Hay que destacar la elevada concienciación en la adecuada segregación de residuos lo que, un año más, nos ha llevado a ser unos de los hospitales de Madrid que más porcentaje de residuos para reciclaje genera y seguimos manteniendo la distinción de Excelente dentro del Modelo de Reconocimiento en Responsabilidad Social Socio-sanitaria impulsado por la Consejería de Sanidad”.

La XIII Jornada ha contado con la conferencia “El valor del profesional sanitario en primera línea. Visión periodística” a cargo de D. Moisés Rodríguez Martínez, periodista y presentador del Canal 24 Horas de RTVE. En ella, ha resaltado la implicación y entrega de los profesionales sanitarios madrileños durante la pandemia, manteniendo una actitud cercana y un trato humanizado a pesar de las dificultades.

Sin duda, la Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario de Getafe se congracias de poder participar de este tipo de acciones en pro de la mejora continua, la calidad y la innovación en materia de salud y atención a los pacientes.